Integração dos Sistemas de Gestão
- Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores & Qualidade Assegurada
- Análise e Engenharia de Valor (AV/EV)
- Pesquisa de clima organizacional
- Pesquisas de satisfação de clientes
- Cliente oculto
- Auditorias SASSMAQ / ABIQUIM (Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio
- Ambiente e Qualidade / Associação Brasileira da Indústria Química)
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Implementação e Treinamento de Ferramentas da Qualidade
- CEP (Controle estatístico de processo)
- 5S (5 Sensos)
- Apoio na configuração de linhas de Produção SMD
- Treinamentos técnicos “in-company” ou abertos
- PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – Habitação)
- APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Plano de Controle)
- PPAP (Processo de Aprovação de Peça de Produção)
- FMEA (Análise de Modo e Efeito de Falha Potencial)
- Redesenhos de processos
- Gestão de indicadores
- Terceirização do gerenciamento de sistemas de gestão da qualidade e ambiental
A implementação de nossos produtos passa pelos seguintes processos: Análise da Organização;
- Análise da Organização;
- Identificação das Melhores Soluções;
- Definição dos objetivos e estratégias;
- Planejamento da execução;
- Priorização das ações;
- Definição dos indicadores;
- Apresentação do plano de ação à equipe envolvida;
- Educação e treinamento do capital humano;
- Definição de responsabilidades;
- Execução e acompanhamento das ações;
- Sistematização, registro e padronização dos processos;
- Acompanhamento de indicadores de desempenho;
- Integração com os Sistemas;
- Suporte e sedimentação.
Do treinamento e educação dos profissionais ao acompanhamento na execução das ações, do planejamento ao gerenciamento e análise dos resultados, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência devem ser continuamente buscadas.
Com a seleção da melhor técnica e buscando e buscando o envolvimento dos profissionais e líderes na empresa, as soluções são definidas e implementadas.
Através de reuniões ou treinamentos, com desenvolvimento individual ou de equipes, efetuamos a transferência do “SABER” ao “COMO FAZER”.
• Entendendo que a satisfação de seus clientes é um dos principais indicadores do negócio;
• Tendo a preocupação de estar sempre atualizada com o que há de novo;
• Acreditando que a qualificação do capital humano é fundamental para a obtenção de sucesso, podemos afirmar que o COMPROMETIMENTO COM OS RESULTADOS É O NOSSO DIFERENCIAL.